商业模式梳理

优化再造商业模式,引爆10倍模式力

企业为什么要做商业模式梳理

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转型、升级是每一家中国企业都无法回避的事情,转型的本质是商业模式升级。企业经营中方方面面的问题,如利润薄、库存积压、资金紧张、对上下游控制力差、风险高、品牌影响力低、产品滞销等根本上是商业模式的问题

好的商业模式能举重若轻、化繁为简,在赢得客户、吸引投资和创造利润方面形成良好的循环,使企业经营达到事半功倍的效果。只要你找到商业模式的命门,任何一个企业都可以更轻松地成长为一个有竞争力的现金牛系统
解决6大商业问题

01. 怎样创造价值

02. 为谁创造价值

04. 与对手差异化

03.竞争力和优势

05. 怎样赚钱

06. 利益相关分配

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商业模式能解决哪些问题

商业模式服务内容有哪些

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本服务将对您的企业进行商业模式逻辑梳理, 为您提供完备的商业模式框架体系, 帮您扫除商业模式盲点和陷阱,建立系统的升级指南和高效的落地行动路线。 带您走出商业模式的迷思
1.助您获取更高利润
重新定义目标客户,设计快营销模式,帮企业迅速占据行业制高点,进入高利润区
2.助您品牌更快提升
通过咨询,帮您进行产品的精准定位和运营逻辑的优化,提供实战的思维指导,让品牌实现快速营销
3.助您业务运行更生态
进行利益关联者需求挖掘和痛点分析,解决业务痛点,实现企业平台化和各利益方社群共融
4.助您企业管理更轻松
从交易结构、资金流动、利益分配、人员结构等方面,为您提供优化指导建议,实现企业轻松管理
图文介绍
企业的用户是哪类人群?精准的用户画像如何去画?典型客户的真实模型是什么
用户社群
用户的痛点是什么?未被满足的需求有哪些?轻重主次怎么排序?企业通过什么产品/服务/解决方案/赚钱工具来满足其需求?有什么独特卖点?如何做到让客户无法拒绝
价值主张
你的传播系统该如何构建?销售渠道如何铺设?客户关系怎么管理?互联网化的用户社群如何构建?如何启动裂变式的用户传播和社会销售系统
链接矩阵
外部合作网络有哪些?彼此之间的合作方案和交易结构如何优化
合作网络
你的核心能力在哪方面?如何布局让企业具备独一无二的差异化竞争力?如果要实现爆炸性增长,商业模式应该具备哪些要素
核心竞争力
你的生意系统是如何运转的?流程存在哪些优化空间?内部的营销与创新的机器是否能够有效运转?企业的成本结构是如何分布的
业务构型
收入来源有哪些?存在哪些潜在的新的收入增长点?采取哪种计价方式?如何选择最优的计价方式?现金流是否充沛?是一次性收入还是持续收入?如何改变
盈利方程与现金流

具体内容包括但不限于以下

何时需要商业模式的梳理

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  • 创业初期,测试商业模式时
  • 异地扩张 / 异业扩张时
  • 传统企业转型或二次创业时 
  • 生意经营瓶颈难以突破时 
  • 产品技术完备且面临市场化阶段
  • 业务规模收益递减,利润率下降时
  • 内部资金匮乏,融资受阻时 
  • 上下游竞争和合作状态不佳时

您能获得一整套可落地实施的方案成果

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这项服务最终会形成一整套的可落地实施的方案成果。并且由专家顾问辅导落实实施

服务流程

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专家调研

全方位审视战略目标,对商业模式调研分析

商业模式优化设计

根据行业现状、公司的业务模式、资源优势,进行商业模式优化设计

商业模式梳理

针对目前的问题和瓶颈点,梳理公司的商业模式

辅助计划实施

后续问题解答和跟踪,保证商业模式的落地生效,打造10倍模式力

服务优势与效果

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直接

直接解决企业痛点的方案和操作步骤,不用辗转上课,直接落地

系统

3 大服务体系10 大落地辅导系统,200 个经营管理模块针对性地解决你的企业问题

落地

100%资深导师,1v1量身做方案,平均企业辅导经验超过8年
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