1. 首页
  2. 京师智库案例集

搭建内部创业平台,激发组织活力,逆势利润增长96%

搭建内部创业平台,激发组织活力,逆势利润增长96%

行业】   

信息服务、IT系统集成服务、电信设备

客户介绍】  

北京SW科技有限公司成立于2010年,是一家专业为广电、联通、电信和移动公司提供核心网络维保服务的高新技术企业,服务的产品线有朗讯、北电、ECL、诺西、阿尔卡特,同时拓展华为传输数据、诺西和爱立信等基站维修业务,属于典型的人合型公司。

业务挑战】  

公司成立之初,是老板和一群喜欢的人约在一起干一件喜欢的事情,结果干成了,2012年后公司发展到100多人,年净利润近2000万元,是情感创业,兴趣创业,哥们创业,属于典型的直接管理、看的见的管理为主的自主创业。但近几年企业发展遇到了瓶颈,利润徘徊不前,2016年因经济形式不好,公司利润会降到800万元,利润第一次发生严重下滑,股东们甚至一起讨论,如果不行就把公司关掉,企业发展形势非常严峻。

京师智库服务内容】  

股权改革合伙人制度、内部创业平台

京师智库解决方案】  

将公司原有庞大的组织架构进行优化调整,在企业内部科学的划小利润中心,即在全国成立11个分公司,每个分公司独立核算,实行超额身股为大的小创业单位,每个分公司4—15人,让每个创业单位依然具有朋友创业、情感创业的直接管理特征,从而产生了夫妻店效率的重生,又创造了沃尔玛规模优势的共享。

业务收益】  

设立内部创业平台一年过程中,团队迅速成长斗志昂扬,在艰难的市场环境下,仅用7个月,11家分公司中,有8个分公司完成当期目标,其中4个分公司同时完成全年指标。通过合伙人激励,公司不仅控制住利润下滑趋势,并超预期完成利润,同时在27位合伙人股东的合力下,为企业找到了新的利润增长点。2017年公司实际完成净利润较上一年同比增长18%,较改革前预期利润增长96%,员工实现分红540万元,剔除员工分红后,原股东利益净增32%。

原创文章,作者:京师智库黄子,如若转载,请注明出处:https://www.shiwiki.com/case-14/

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注