员工激励机制

  • 低底薪高提成,就能打造狼性团队吗?—黄子@师和师企业辅导

    很多公司进入一种误区,认为员工低底薪高提成,低固定工资高浮动工资,就一定能够激发员工斗志。这样的考虑是基于一个逻辑:高提成的激励手段,让员工有盼头,员工为了多挣钱就势必会努力工作,这样容易打造出狼性团队,员工只要努力就能实现高收入,这样公司既控制了成本,又有了一堆精兵强将,岂不快哉。但结果真的是这样的吗?

    2021年8月3日
  • 员工提升职加薪该如何应对?

    很多领导,特别怕员工提升职加薪,他们可能会掩耳盗铃,觉得只要不谈论这个话题,员工就不会去想加薪的事儿,但如果你这么想,那就对人性太不了解了。现在网络信息这么发达,同类岗位市场行情网…

    2021年6月13日
  • 如何设置销售提成,才能让员工如狼似虎?——黄子@师和师企业辅导

    你们公司的销售提成是如何设定的?你应该会说,根据销售金额,按比例拿提成!“按比例拿提成”,听上去很简单,但这个“比例”怎么定,却未必简单。提成比例定低了,激励没效果;定高了,员工赚钱太容易,又会把大家养成懒汉,公司成本还提高了。

    2021年6月8日