花一个人的工资,请导师量身辅导

出方案,能落地

助您科学创业,少走弯路

师和师企业辅导
师和师企业辅导

企业辅导菜单

一套菜单,帮你升级企业的八大命题,股权、组织、人才、机制、定位、模式、战略、绩效

菜单一 科学分股,规范合伙

解决顶层股权和资源利益配置的合伙问题

合伙股权设计与股权激励

股权架构改制重组

代理加盟/城市合伙/分子公司/联盟系列模式设计

股权融资交易设计与辅导

业务合伙/资源整合方案规划

股权众筹、股权整合资源方案设计

菜单二 规范架构,人才配位

解决组织架构和人才管理机制的规范问题

业务流程梳理优化(业务流程作业指导书编制)

组织架构与组织“责/权/利/能”体系优化设计

岗位设置与岗位说明书梳理

人才胜任力体系规划

人才盘点与人才规划

集团化/母子公司架构与管控机制设计

菜单三 激励团队,激活组织

解决团队多元激励与组织发展动力的机制问题

分层分类的价值量化薪酬机制设计(薪酬激励)

岗位序列设计与职位发展规划(职业晋升激励)

股权激励机制设计(股权激励)

合伙人制度设计(事业平台激励)

内部创业平台/裂变式组织/阿米巴模式(事业平台激励)

使命愿景与内生价值理念梳理落地(价值文化激励)

菜单四 明确路径,实现绩效

解决经营路径和目标落实的执行问题

战略地图与实施路径规划(数据化运营)

业务数据系统和报表体系搭建

全面预算管理

OKR(目标与关键成果管理) 实施辅导

绩效考核与绩效管理体系构建

经营计划与复盘会

菜单五 厘清定位,优化模式

解决战略定位和业务商业逻辑的优化问题

产品组合规划与爆品策略

品牌策略与品牌规划

效果营销闭环设计与业务增长优化

商业模式创新与业务逻辑优化设计

商业计划书梳理

战略定位和业务资源配称

服务模式与流程

三大服务模式,供您选择——“我们不做培训,我们是入企深度辅导”

服务模式

专项辅导

如果你的需求比较明确的,你可以从企业辅导菜单中选择一项或几项。我们将以项目制的方式,约定辅导目标和辅导工作内容,开展咨询辅导工作,帮助你设计方案和辅导落地,解决问题。

系统辅导

如果你需要做企业整体梳理提升,你可以选择我们的系统辅导计划。我们签署系统辅导合约,通过《周期辅导计划》的形式,每月制订辅导主题,推进精益辅导,解决企业问题,帮助企业全面提升。系统辅导内容,包括所有的菜单模块,根据企业实际现状量身定制。

总裁教练

如果你的需求比较明确的,你可以从企业辅导菜单中选择一项或几项。我们将以项目制的方式,约定辅导目标和辅导工作内容,开展咨询辅导工作,帮助你设计方案和辅导落地,解决问题。

服务流程

联系专业导师,进行初步诊断和梳理,厘清公司问题。确定辅导模式后,双方签约,启动深度辅导服务;

签约后,由合伙人级别的资深专家,对你公司进行实地、全面的经营管理调研诊断,充分掌握企业的重要信息、问题与瓶颈;

充分了解企业情况后,我们帮助企业定制出针对性解决方案和辅导计划。在此期间,我们会与管理层形成实时互动和研讨,确保方案可操作可实施,能够解决你的问题;

双方共同制订实施辅导计划,成立小组,定期辅导落实方案。我们定期整理新的管理问题,滚动更新辅导计划,贴身实时解决问题,陪伴你的企业持续突破。

师和师企业辅导

师和师企业辅导案例

我们累计深度辅导超过1000家企业,辅导满意度96%以上

案例:斑马先生

帮助斑马先生突破商业模式,放大盈利,构建B2B2C宝玉石行业一体化服务平台

商业模式  股权分配  合伙人制度

案例神谷文化

帮助神谷文化设计机制,组织激活,人才满意度提升,团队裂变,业绩同期增长160%

薪酬体系  股权激励  绩效管理体系  胜任力模型

案例:中兴恒

帮助中兴恒建立基于建筑BIM大数据平台,整合产业5类7家合作伙伴,拓展分子公司120家

商业模式  股权分配  合伙人制度  集团管控

师和师企业辅导

案例:51专家

帮助51专家建立内部创业平台和合伙人制度,实现组织裂变,衍生20位业务合伙人,实现业绩翻倍,人效提升2倍

薪酬体系  股权激励  内部创业平台  合伙人制度

师和师企业辅导

案例:薯香飘

帮助薯香飘确立“小块烤红薯”的品类定位,建立市场独占优势,一个月内迅速发展加盟商数十家

商业模式  品牌定位  招商加盟机制

师和师企业辅导

案例:艺狐全球拍卖

帮助艺狐在线梳理商业模式和计划,构建交易结构,实现数千万的股权融资和业务推进,构建核心人才股权激励

商业模式  商业计划书  股权融资 股权激励

师和师企业辅导

案例:奥格妮

帮助奥格妮聚焦“羽绒服专家”战略定位,建立薪酬与绩效管理体系,实现公司人效提升1.5倍,利润增长300%

战略管理  薪酬体系  绩效管理体系  绩效考核

师和师企业辅导

案例:商业伙伴

帮助商业伙伴梳理组合化产品体系,突破商业模式,放大盈利,同时建立全新激励机制,提升单人利润增长240%

商业模式  薪酬体系  股权激励  合伙人制度  母子公司架构

师和师企业辅导

案例:南隍城

帮助南隍城海洋牧场明确战略与品牌定位,构建组织配称和执行流程,逐步成为北方鲍鱼第一品牌

商业模式  品牌定位  流程再造  合同设计  薪酬体系  绩效管理