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科学创业加速菜单服务详情之:商业模式梳理设计

科学创业加速菜单服务详情之:商业模式梳理设计

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为什么要做商业模式梳理

现在,采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人!

新贵正在挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑自己!

你能否想象,未来3年、5年,你的生意会面临怎样的变化?

你如何进化自己的商业模式?

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转型、升级是每一家中国企业都无法回避的事情,转型的本质是商业模式升级。企业经营中方方面面的问题,如利润薄、库存积压、资金紧张、对上下游控制力差、风险高、品牌影响力低、产品滞销等根本上是商业模式的问题。

好的商业模式能举重若轻、化繁为简,在赢得客户、吸引投资和创造利润方面形成良好的循环,使企业经营达到事半功倍的效果。只要你找到商业模式的命门,任何一个企业都可以更轻松地成长为一个有竞争力的现金牛系统。

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商业模式解决什么问题

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商业模式服务内容有哪些

本服务将对你的生意进行商业模式逻辑梳理, 为你提供完备的商业模式框架体系, 帮你扫除商业模式盲点和陷阱,建立系统的升级指南和高效的落地行动路线。 带你走出商业模式的迷思!

助您获取更高利润

通过咨询,帮您重新定义目标客户,在产品结构和盈利模式的优化上,给予指导意见和思路,设计快营销模式,帮您企业迅速占据行业制高点,进入高利润区。

助您品牌更快提升

通过咨询,帮您进行产品的精准定位和运营逻辑的优化,提供实战的思维指导,让品牌实现快速营销。

助您业务运行更生态

帮您进行利益关联者需求挖掘和痛点分析,在业务生态系统构建上提供指导,解决业务痛点,实现企业平台化和各利益方社群共融。

助您企业管理更轻松

从交易结构、资金流动、利益分配、人员结构等方面,为您提供优化指导建议,实现企业轻松管理。

具体内容包括但不限于以下

用户社群

企业的用户是哪类人群?精准的用户画像如何去画?典型客户的真实模型是什么?

价值主张

用户的痛点是什么?未被满足的需求有哪些?轻重主次怎么排序?企业通过什么产品/服务/解决方案/赚钱工具来满足其需求?有什么独特卖点?如何做到让客户无法拒绝?

链接矩阵

你的传播系统该如何构建?销售渠道如何铺设?客户关系怎么管理?互联网化的用户社群如何构建?如何启动裂变式的用户传播和社会销售系统?

业务构型

你的生意系统是如何运转的?流程存在哪些优化空间?内部的营销与创新的机器是否能够有效运转?企业的成本结构是如何分布的?

合作网络

外部合作网络有哪些?彼此之间的合作方案和交易结构如何优化?

盈利方程与现金流

收入来源有哪些?存在哪些潜在的新的收入增长点?采取哪种计价方式?如何选择最优的计价方式?现金流是否充沛?是一次性收入还是持续收入?如何改变?

核心竞争力

你的核心能力在哪方面?如何布局让企业具备独一无二的差异化竞争力?如果要实现爆炸性增长,商业模式应该具备哪些要素?

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何时需要商业模式的梳理

  • 创业初期,测试商业模式时
  • 异地扩张 / 异业扩张时
  • 传统企业转型或二次创业时
  • 生意经营瓶颈难以突破时
  • 产品技术完备且面临市场化阶段
  • 业务规模收益递减,利润率下降时
  • 内部资金匮乏,融资受阻时
  • 上下游竞争和合作状态不佳时

05

你能获得一整套可落地实施的方案成果

这项服务最终会形成一整套的可落地实施的方案,并且由专家顾问辅导落实实施。

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根据您企业的不同需求,商业模式服务分为三项

商业逻辑梳理与商业模式设计

帮助创业公司梳理项目的商业逻辑,创新设计系统的商业模式体系

商业计划书锤炼撰写

系统锤炼研讨商业计划书,生成PPT版本计划书,可用于路演、分享、整合资源等场景

商业模式重构与优化

适用于原商业模式实施出现瓶颈需重构优化的情况,对公司商业模式进行重构,实现业务转型升级

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服务流程

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服务优势

直接

直接解决企业痛点的方案和操作步骤,不用辗转上课,直接落地

系统

3 大服务体系10 大落地辅导系统,200 个经营管理模块针对性地解决你的企业问题

落地

100%资深导师,1v1量身做方案,平均企业辅导经验超过8年

享受导师1对1咨询辅导,快速解决你的商业模式问题

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原创文章,作者:京师智库黄子,如若转载,请注明出处:https://www.shiwiki.com/menu-2/

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