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科学创业加速菜单服务详情之:商业计划书锤炼撰写

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01

商业计划书(BP),是你项目和公司的起点

商业计划书是给合伙团队看的,是给投资人看的,更是给自己看的,通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的。

好的BP可帮您提炼和梳理创业思路,指导您分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划。

仅有一腔热血却缺乏深度的思考,不太容易成功。将商业计划书落实到纸面上,可以迫使您检查自己的运作构思是否可行,帮您改正不切实际的想法,降低试错的代价,让您加深对核心策略的记忆,如市场竞争,解决方案等。

通过这项服务,京师智库将帮助您,通过战略、资本、经营、市场、品牌、渠道等多维度的解构,系统化梳理项目的商业逻辑,再通过概念化、图形化、模型化的表达方式,将核心信息传递给目标对象,并不断持续跟踪项目的具体进展和实操问题,为项目提供动态调整、持续优化的升级指导。

02

什么样的商业计划书会被扔垃圾桶

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03

优秀计划书的基本框架

我们会根据项目的行业、发展阶段、融资计划等相关信息对计划书框架做适当的调整

第一章

计划概要

第二章

项目介绍

第三章

公司管理

第四章

市场分析

第五章

行业分析

第六章

市场营销

第七章

竞争分析

第八章

财务分析

第九章

融资结构

第十章

资金退出

第十一章

风险分析

第十二章

附件

04

服务内容模块

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05

服务流程

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享受导师1对1咨询辅导,快速解决你的商业计划书问题

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原创文章,作者:京师智库黄子,如若转载,请注明出处:https://www.shiwiki.com/menu-3/

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