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科学创业加速菜单服务详情之:事业合伙人制度平台构建

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01

企业为什么要进行事业合伙平台搭建

事业合伙平台激励常见问题

1.现在想拓展新业务,企业可以投钱投资源,但还缺真正懂行的经营团队才行,怎么吸引团队?

2.千军易得,一将难求,如何找到真正有事业心且愿与企业同呼吸共命运的精英人才?

3.优秀人才市场高度稀缺,个人议价能力强,给钱给股权还是吸引力不够怎么办?

4.到底什么才是事业合伙制,是否确定几个合伙人就算事业合伙制了?

5.搞合伙制了,是否会影响老板对企业的控制权?

6.事业合伙制是否包治百病,什么样的企业才能实现事业合伙制的有效落地?

7.事业合伙制能否药到病除,企业需要具备哪些管理基础,才能最大化发挥事业合伙制的效率?

8.什么才是真正的合伙人,对合伙人能力、资源、价值理念如何评估?

9.事业合伙制对人、业务、权限、激励、文化都如何规划和落地?

10.事业合伙制平台构建非朝夕之功,过程中各种变量和风险都如何处理?

02

事业合伙人制包含哪些服务模块

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事业合伙平台

1.信任文化

以信任、平等、协作为文化特质,追求合伙人自我驱动

2.赋权赋能

对合伙人给予足够权利和资源,让一线人员指挥炮火

3.利益捆绑

从短期到中长期,合伙人与企业利益高度捆绑

具体内容包括但不限于以下

1、业务梳理及核算单元设定

业务单元的独立性分析,以边界清晰、权责对等为原则,设立业务核算清单及核算规则

2、合伙人特征界定及进入机制

价值观、业绩、经验三个维度界定合伙人特征,设置开放式合伙人进入机制

3、合伙人授权管控机制

在治理结构、仪事规则、经营、采购、财务、人事六个方面,设置授权管控标准和流程

4、合伙人中长期利益分享机制

以项目股权、企业股份、业绩对赌、利润分享、风险报酬延期支付等形式进行长期利益高度捆绑

5、合伙人调整及退出机制

从价值观、业绩、管控三方面设定合伙人调整规则,并设定正常和非正常退出机制

6、合伙人文化改造及落地机制

以信任、平等、协作为特质,实现合伙人自我驱动,并通过价值观提炼和评价体系实现文化改造和落地

03

你能获得一整套可落地实施的方案成果

这项服务最终会形成一整套的可落地实施的方案成果,并且由专家顾问辅导落实实施。

主方案:《事业合伙人激励方案与制度》

配套法律 文件:《公司事业合伙人计划绩效管理办法》《公司事业合伙人激励计划管理制度》《事业合伙人协议》《合伙人制度法律意见书》《合伙人承诺书》《股东会决议》《董事会决议》《股东会议事规则》《股权代持协议》《有限合伙协议(用于设立持股平台)《股权转让协议》《一致行动人协议书》《竞业禁止与保密协议》《城市合伙人方案与协议》《业务/事业合伙人方案与协议》

04

服务流程

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05

服务优势

直接

直接解决企业痛点的方案和操作步骤,不用辗转上课,直接落地

系统

3 大服务体系10 大落地辅导系统,200 个经营管理模块针对性地解决你的企业问题

落地

100%资深导师,1v1量身做方案,平均企业辅导经验超过8年

享受导师1对1咨询辅导,快速解决你的商业模式问题

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原创文章,作者:京师智库黄子,如若转载,请注明出处:https://www.shiwiki.com/menu-7/

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