科学创业加速菜单

专为创业公司量身定制,科学创业,少走弯路
导师1对1定制化服务,菜单式创业辅导套餐,低至20%行价

科学创业加速菜单,助你科学创业,少走弯路。

京师智库专家团队根据过去10年服务1000+企业的实操经验,提炼了创业中最核心最关键的模块,形成了“5大菜单,20项服务”,帮你解决创业过程中的“人”“事”“钱”的核心难题。

通过五大菜单,我们可以帮助你把战略方向定准,把市场引爆点找准,将商业模式优化落地,组织团队和激励团队,强化执行力,塑造好品牌定位与价值主张,构建营销闭环,实现用户倍增,整合产业上下游资源,实现跨越式增长。

这些年,我们看到了很多创业公司由激情创业到暗淡退场,我们也帮助很多公司突破瓶颈,节节攀升。创业者是站在生活和生意前沿的一群人,是迎接风险的一群人。我们很懂创业者,我们愿意帮助创业者。

这套科学创业菜单,可以帮助创业公司以更低成本、更有效的落地方案解决经营难题,提高公司的存活率和成功率,帮助新兴企业迅速成长。

科学创业加速菜单

科学创业加速菜单是什么

一套深度菜单式创业辅导套餐

效果更好,成本更低

科学创业加速菜单,助你科学创业,少走弯路。

京师智库专家团队根据过去10年服务1000+企业的实操经验,提炼了创业中最核心最关键的模块,形成了“5大菜单,20项服务”,帮你解决创业过程中的“人”“事”“钱”的核心难题。

通过五大菜单,我们可以帮助你把战略方向定准,把市场引爆点找准,将商业模式优化落地,组织团队和激励团队,强化执行力,塑造好品牌定位与价值主张,构建营销闭环,实现用户倍增,整合产业上下游资源,实现跨越式增长。

这些年,我们看到了很多创业公司由激情创业到暗淡退场,我们也帮助很多公司突破瓶颈,节节攀升。创业者是站在生活和生意前沿的一群人,是迎接风险的一群人。我们很懂创业者,我们愿意帮助创业者。

这套科学创业菜单,可以帮助创业公司以更低成本、更有效的落地方案解决经营难题,提高公司的存活率和成功率,帮助新兴企业迅速成长。

科学创业加速菜单

科学创业加速菜单适合哪些企业

这套菜单主要针对于创业公司、成长型中小企业量身定制,尤其针对于员工数量少于30人且年营业收入低于2000万的企业。

注:如果你的企业已经具有一定规模,或者待解决的问题预期特别复杂的,可选择首席商业官辅导服务 或 专案管理咨询服务。

科学创业加速菜单有什么特色

1.直接解决问题

不拖泥带水

这套科学创业菜单,专门为创业公司量身定制,全套落地方案,不拖泥带水,直接解决问题。你不必非要辗转到很多培训班去上课,交了大量学费,结果学到一些理念、观念和思维,解决不了任何实际的公司问题,交了学费走了弯路。这套菜单,专家顾问直接手把手辅导,解决问题

2.合伙人级别的资深顾问

直接为你服务

我们从来不用刚工作几年的初级顾问为你服务,所以你不用担心解决方案的质量问题。跟你的每次合作,都由合伙人级别的资深顾问亲自操盘、设计方案和实施辅导。每一次的沟通和交流,都是一次学习和提升的过程,每一次的方案研讨,都是一次企业操盘的演练。所以,我们的合作伙伴都会把我们当作“老师”,而不是“乙方”

3.价格十分美丽

低至行价20%左右

我们的服务价格采用透明标价的方式,这与传统咨询服务的议价模式不同。这套服务的价格每一个单项服务在市面上都是动辄20万起步的要价,我们将价格一步降至2折左右,是为了服务更多的企业。原因是这样做可以降低沟通和谈判时间,更重要的是我们优化了服务模式,可以更容易做到这一点。当然,如果你还是觉得贵,那有可能是你第一次运用专业服务,或者你公司的规模比较小,如果是规模比较小,价格仍然可以更低。说到做到

4.投资共建

赋能陪跑

如果你对前三项服务特色有所疑问的话,那么这第四项应该就是答案了。我们能够以如此低价提供优质的服务,主要目的是在于我们构建创业家的生态,在于我们希望与创业家一起发展,投资共建,赋能陪跑。低价优质的服务,只是我们与你的初步合作,更深入的,我们会与你一起参与你的企业的建设,投资赋能,甚至共同经营。这一切,取决于双方的意向和长期绑定。所以,先合作起来,科学创业,少走弯路

科学创业加速菜单服务内容有哪些

菜单一:搭建班子,规范合伙

解决创始合伙人架构的问题

菜单一帮助你厘清公司的合伙股权架构,解决创业合伙人之间的合伙关系与利益分配问题,形成科学的合伙人股权结构与股权分配方案。

 

股权是企业家的底牌,股权无法试错,股权设计关系着个人钱权和企业生死。企业的人才竞争、资本竞争,这背后都涉及股权的设计。

股权设计好了,有利于吸纳合伙人,有利于激励团队,健康科学的股权架构也有利于公司融资,成就的是一个个的创业故事。

股权设计不好,不合格的股东无法合理退出,优秀的合伙人无法进入,团队无法有效激励,不健康的股权结构也是融资的巨大障碍,造成的是一桩桩的企业事故。

 

菜单一帮助在创业时规范处理合伙股权问题,搭建能力互补、利益平衡的创业合伙人班子。

预期涉及模块

股权进入机制、股权比例测算、股权估值作价、合伙人分工与责权利规划、约束考核机制、退出机制、股权动态调整机制、新老股东适配、控制权设计、继承配偶析产等情形约定、财务盈亏分担方式股权财税优化合伙协议、公司章程设计、持股平台架构设计、定制全套法律文件

关键人才分析、分层分类的人才激励机制与约束机制设计、激励范围与方式选择、期权池分配测算、股权薪酬配比、绩效管理与考核方式、目标责任书、动态调整与退出机制

董事会、监事会、总经理结构设计、分类分层的重大事项决策机制设计、会议机制

根据您的具体情况,您可以选择以下服务

合伙股权架构设计

¥ 9800
  • 适用大多数情形下的合伙人股权架构与股权分配方案设计
  •  

动态合伙股权架构设计

¥ 29800
  • 适用于股东团队关系比较复杂、背景多元化、已有矛盾或很有可能出现矛盾的情形下的股权分配方案
  •  

股权架构重组与优化

¥ 59800
  • 适用于股权分配失误,或存在股权纠纷矛盾而需要重组和调整的情形下
  •  

菜单二:明确战略,设计模式

解决业务商业模式与战略地图的问题

菜单二帮助你明确公司的战略定位,对你的业务进行商业逻辑的梳理,设计完备的商业模式,让你在业务模式上扫除盲点和陷阱,建立系统的落地行动路线。

 

好的商业模式能举重若轻、化繁为简,在赢得客户、吸引投资和创造利润方面形成良好的循环,使企业经营达到事半功倍的效果。只要你找到商业模式的命门,任何一个企业都可以更轻松地成长为一个有竞争力的企业。

预期涉及模块

生意系统诊断、行业本质分析与梳理、商业环境与竞争分析、用户画像分析、关键资源能力配称分析、利益相关者的交易结构分析、战略定位与价值主张设计、产品组合设计、传播系统、渠道通路设计、业务构型与流程、合作网络安排、盈利方程与现金流、核心竞争力、行动路线图设计、新商业元素导入策略

行业竞争趋势与机会分析、公司内部资源与能力分析、企业战略愿景、使命与发展目标设计、战略选择地图、价值链定位与业务结构设计、竞争策略、产品策略、营销战略、战略路径规划、职能战略、战略保障体系、经营计划与年度日常计划、全面预算安排、目标分解与资源配置等

根据您的具体情况,您可以选择以下服务

商业逻辑梳理与商业模式设计

¥ 59800
  • 帮助创业公司梳理项目的商业逻辑,创新设计系统的商业模式体系
  •  

商业计划书锤炼撰写

¥ 29800
  • 系统锤炼研讨商业计划书,生成PPT版本计划书,可用于路演、分享、整合资源等场景
  •  

商业模式重构与优化

¥ 79800
  • 适用于原商业模式实施出现瓶颈需重构优化的情况,对公司商业模式进行重构,实现业务转型升级
  •  

菜单三:激励团队,激活组织

解决团队激励与执行力的问题

菜单三帮助你建立科学有效的激励机制和战略执行体系,激活团队积极性,强化执行力,打造事业共同体,让人人成为经营者,人人像老板一样思考和承担,与你一起做蛋糕,分蛋糕。

 

企业无论是做人才培养、薪酬制定、绩效管理,还是产品创新、技术研发、营销运营,或是风投融资、上市策划等,各种环节都离不开对人的经营、对团队和组织的管理。

 

如果你的企业不谈团队绩效,结果会怎样?

如果你的企业人效很低、浪费很大,效益凭什么会好?

如果你没有充分激励员工,没有挖掘员工的能量,又怎么会有好的经营成果?

如果一家企业连分配机制都没有做好,沿用老模式、土办法,不求创新机制,会带着团队达到更高的发展目标吗?

 

菜单三帮你从机制上快速解决团队目标不清、激励不足、利益不平衡、拼劲不够、动力不强、不关注企业盈利与增长等问题。让每位员工关注企业的经营成果、节约资源和成本、减少浪费、开发市场、服务客户,与公司同命运。快速留住、激励核心人才,与老板一起做蛋糕分蛋糕。让员工主动为老板考虑,让全员主动参与经营。

预期涉及模块

战略性组织职能分布设计、组织结构设计/组织结构图、部门职责、职能优化与责权利体系设计、内部基本管理流程设计

关键人才分析、分层分类的人才激励机制与约束机制设计、激励范围与方式选择、期权池分配测算、股权薪酬配比、动态调整与退出机制、控制权保障、股权激励计划与管理制度

员工短中长期薪酬激励、分层分类的岗位薪酬模式设计、薪酬结构与薪酬要素设计、岗位价值评价、薪酬等级与薪酬水平、绩效奖金分配方案设计、员工动力系统设计、薪酬调整方案、薪酬管理制度设计、福利体系文件

绩效管理体系、绩效计划、绩效实施流程、绩效考核体系、绩效辅导、绩效反馈、目标责任书、绩效与薪酬挂钩、OKR战略执行设计与标准体系

事业合伙平台搭建、内部合伙人制度、裂变式创业机制

根据您的具体情况,您可以选择以下服务

组织架构与职位发展规划

¥ 29800
  • 梳理公司组织职能,优化责权利体系,形成规范明确的组织架构和岗位设置
  •  

量化薪酬全绩效制度设计

¥ 59800
  • 帮助公司设计分层分类的岗位量化薪酬激励体系,配合绩效管理实施,实现员工激活
  •  

股权激励机制设计

¥ 59800
  • 帮助公司设计期权股权激励机制,站在长远利益,激励人才、留住人才,建立事业共同体
  •  

事业合伙人制度设计

¥ 59800
  • 帮助公司搭建事业合伙人平台,构建合伙人模式与机制,让人人参与经营,全员拥有主人翁意识
  •  

OKR战略绩效体系构建

¥ 39800
  • 帮助公司分解战略目标,构建有效的关键成果与目标执行体系,让战略执行有抓手,有效提高执行效果
  •  

人才吸引力方案设计

¥ 39800
  • 解决公司招人难的问题,从招聘流程、激励机制优化与雇主品牌建设方面,设计人力吸引力改进方案
  •  

菜单四:塑造品牌,直复营销

解决品牌定位与客户增长的问题

菜单四帮助你建立独特的品牌定位和价值主张,找到最具有爆发性的市场营销策略,构建营销机器,放大客户流与成交转化率,实现用户增长和利润增长。

解决的是你的品牌营销与用户增长的问题。

 

一个超级品牌就是一个伟大的品牌符号。

一个有效的营销体系就是一台自动化的营销机器。

拥有精准的战略定位和品牌符号,可以帮助你以最低的预算引爆市场,占领用户的心智,并经久不衰。构建你的自动化的营销机器,将品牌与产品、企业战略融为一体,从前端放大客户流,中端提高成交率,后端实现多次销售绑定,最终实现规模放大、利润倍增。

 

你的品牌超级符号是什么?

你的价值主张是否独特唯一,抓住隐性核心需求?

如何用一句话说动用户购买?

如何降低营销传播成本?

如何构建自动化的直接销售流程,构建自动化的营销机器?

如何放大客户流,提高成交转化率,引爆利润增长?

 

菜单四帮助你回答上述问题,帮助你设计战略品牌定位,构建超级品牌基因,构建自动化用户增长和利润增长体系,实现规模扩张、利润倍增。

预期涉及模块

战略性品牌架构规划、营销计划制定与实施、产品组合与定价策略制定、品牌定位策划、品牌核心价值主张提炼与塑造、品牌故事、品牌命名、品牌口号与传播超级话语超级符号体系、品牌营销实施

营销组织架构设计、营销业绩管理系统设计、营销团队激励机制、终端运作策略与管理方案、区域市场开发方案、经销商/代理商管理方案、渠道激励机制

“拓客成交裂变社群”闭环流程设计、客户成交率提升方案、营销团队训练、营销话术制定、成交流程优化

根据您的具体情况,您可以选择以下服务

战略品牌定位策划

¥ 59800
  • 帮助公司梳理品牌核心价值主张,明确市场引爆点和推进策略,形成超级品牌符号体系和品牌资产
  •  

自动化营销流程设计

¥ 59800
  • 帮助公司设计营销闭环,从前端吸引潜在客户,到中端提高客户成交,到后端持续成交,构建自动化营销机器体系
  •  

营销组织架构与裂变体系设计

¥ 59800
  • 帮助公司搭建营销组织,设计营销驱动和团队激励机制,拓展裂变,快速放大营销组织
  •  

菜单五:整合资源,借力发展

解决资源整合与跨越式发展问题

菜单五帮助你有策略地整合资源、整合资金、整合人力,融人融钱融资源。找到有效的资源,设计有效的策略与合作方案来获取更多的资源,让创业变得简单。

 

创业的过程,本质是组织各类资源、资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉,创造价值和分配价值的过程。创业者能否成功地开发出机会,进而推动创业活动向前发展,通常取决于他们掌握和能整合到的资源,以及对资源的利用能力。许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏,而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一,就是创造性地整合和运用资源,尤其是那种能够创造竞争优势,并带来持续竞争优势的战略资源。

 

如何识别有效的资源?

如何建立合作方案与交易策略,进行资源整合?

内部合伙人、股东、城市合伙人、行业合伙人、创客、加盟商、代理商、供应商、政府等利益合作关系如何最优设计?

如何调动利益相关者的驱动力、凝聚力和战斗力?

如何团结一切可以团结的力量,整合一切可以整合的资源,为创业服务?

 

菜单五帮助你设计有效的合作方案和策略,整合资源,高效运用资源,有效分配利益,凝聚一切力量,达成既定的创业目标。

预期涉及模块

股权众筹方案、整合资源的股权交易设计、并购重组方案与财务设计、上下游资源对接策略、隐性资源对接、产业链价值关系设计、股权融资协议安排

总店分店股权扩张路径设计、分子公司参股控股关系优化、加盟激励机制设计、店长与核心人才激励方案、人才选育用留机制

供应链整合方案、代理加盟合作方案城市合伙人合作方案母子公司架构与管制机制设计、联盟体系设计、战略合作关系

根据您的具体情况,您可以选择以下服务

众筹方案设计

¥ 39800
  • 帮助公司设计众筹式整合资源方案,融人融钱融资源,快速完善项目
  •  

上下游股权激励合作方案设计

¥ 39800
  • 设计股权整合方案,整合产业上下游合作伙伴,纳入整体运营生态,建立合作体系
  •  

整合资源关联者交易结构设计

¥ 39800
  • 帮助公司设计与特定利益相关者的合作模式与交易方式,实现利益平衡与合作共赢
  •  

连锁加盟扩张机制设计

¥ 59800
  • 帮助公司设计连锁加盟体系的扩张模式、复制裂变机制、加盟商加盟制度等扩张机制,实现快速复制发展
  •  

股权融资方案顾问

¥ 39800
  • 设计股权融资方案,帮助企业以最低成本实现融资,并协助解决融资过程中的法律、财税等专业问题
  •  

多方合作方案设计

¥ 39800
  • 帮助公司设计特定多方的合作方案,建立针对性的合作推进计划
  •  

菜单增值服务

菜单套餐

如果你希望选择以上菜单中多项服务的,可以参与我们的菜单套餐计划。任意选择菜单中服务项的三项,打包价格9.8万

价格机制

如果你与京师智库已经产生过合作的,我们都会做备档管理。后续再产生合作的价格全部以八折计,这是我们对自己人的优待

科学创业加速菜单

具体服务流程

1. 确定服务菜单,签约生效

如果你很清楚你的需求,可直接确立上述菜单中的服务项,联系我们签约服务; 如果你对企业的本质问题不是很明确,可以联系专业顾问,免费进行初步诊断和梳理,厘清公司问题。确定服务项后,双方签约,启动深度辅导服务

2. 签约后,专家诊断与尽职调研

我们签约后,会由合伙人级别的资深顾问,通过你公司资料信息研究、管理层焦点小组访谈、企业实地调研、利益相关者调研等方式,进行经营管理全面诊断和调研,充分掌握企业的重要信息、问题与瓶颈

3. 专家定制解决方案

充分了解企业情况后,我们帮助企业定制出针对性解决方案,并生成全套解决方案文件系统,包括但不限于方案、计划、协议、制度、表单、操作指引等成果。在此期间,我们会与你、你的管理层形成实时互动和研讨,确保方案可操作可实施,能够解决你的问题

4.辅导实施,解决问题

设计完解决方案后,我们双方共同制订实施计划,指导你公司导入方案,协同推进落实。在此过程中,我们收集和解决落实过程中的相关问题,必要时对方案进行修订完善,确保落地解决问题。后续持续辅导跟踪6个月,这个过程全部是免费的。

联系我们

如果你遭遇创业瓶颈,或者遇到创业“小麻烦”,请参考《科学创业菜单》,联系我们,我们期待与你形成美好的合作,助你科学创业

科学创业,少走弯路;陪伴服务,用师者成

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