员工提升职加薪该如何应对?

员工提升职加薪该如何应对?

很多领导,特别怕员工提升职加薪,他们可能会掩耳盗铃,觉得只要不谈论这个话题,员工就不会去想加薪的事儿,但如果你这么想,那就对人性太不了解了。现在网络信息这么发达,同类岗位市场行情网上一查就知道了。而聪明的领导从不害怕听到员工提升职加薪。为什么呢?

因为他们知道, 升职加薪是不可躲避的事情,员工想要得到更多的薪酬,你应该鼓励他;但相应的,他也必须要为之付出更多的努力,这才是解决矛盾的根本办法。

所以,正确的应对方式是,首先你要判断,该员工的能力如何,可以胜任更高的挑战吗?一般来说,可能需要拉上他的上级和HR一起进行评估。

如果经评估他还差一些火候,那也应该实话实说。坦诚地指出他目前能力和更高级别的要求之间的差距。

如果你认为他有这样的潜力,而且在不远的未来,公司就有这样升职加薪的窗口,那么,你需要向该员工提出更高的要求,这里,公司就需要结合自身业务范围来构建员工胜任力晋升通道,明确胜任力通道中每一层级的职责、绩效标准和资格要求等,并确定出对应的能级薪酬待遇水平。让他能够清楚自己需要通过哪些方面的努力才能达到能力晋升加薪的标准。

能够被升职加薪激励的员工,管理起来反而容易。至少他的需求点,你能抓得住。相反,如果这个员工“油盐不进”,对薪资、前途没追求,这才是更麻烦的。

原创文章,作者:黄子老师,如若转载,请注明出处:https://www.shiwiki.com/szjx/

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