合伙人

  • 企业辅导菜单:事业合伙人制度平台构建

    01 企业为什么要进行事业合伙平台搭建 事业合伙平台激励常见问题 1.现在想拓展新业务,企业可以投钱投资源,但还缺真正懂行的经营团队才行,怎么吸引团队? 2.千军易得,一将难求,如…

    2019年3月13日
  • 如何选择合伙人,科学搭班子?分享团队组建的三个黄金标尺

    创业的第一件事是选择你的合伙团队,而合伙团队的选择不能一蹴而就,团队组建应遵循三个黄金标尺,第一个标尺是关于业务能力,要互补耦合,这是事业的基础。第二个标尺是关于做人的价值理念,要同频共振,这是事业的催化剂。第三个标尺是关于合伙规则与相处之道,要公平合理,这是事业成功的关键。

    2019年1月14日
  • 什么样的股权结构更容易成功?什么样的股权结构更容易导致失败

    合伙人应明白的是:股权结构,不仅仅是股权比例,而应该是围绕股权比例、控制权、决策机制而形成的一种公司治理安排。当你在设计你的股权结构时,除了考虑股权比例,还应该完备相关规则,参考一些理想化的股权比例,梳理配套规则,这样才可以形成科学合理的股权架构,帮助你的合伙团队坚如磐石,科学创业。

    2018年12月30日
  • 如何避免股权与贡献倒挂?分析罗辑思维的股权结构

    每家公司成立时,一般都会有初始的商业模式预期,团队也会基于此而形成分工,预期贡献和股权架构也会建立起来;但是当公司走一段后,商业模式有可能发生变化,团队分工和贡献也可能发生变化,最初的股权架构就会不合时宜。如果不加以调整,必须导致贡献多的合伙人心理不平衡,从而埋下分裂的隐患。

    2018年12月23日
  • 五五分的股权结构会出现哪些大坑?详细复盘真功夫与海底捞股权

    我们通过复盘真功夫整个股权纠纷的过程,通过分析这些公司股权架构的来龙去脉,解剖其中的制度性和结构性缺陷,以他人之鉴,引以为戒,让你更近距离的了解合伙人股权结构的坑和陷阱,尽可能规避这些风险,建立有效的合伙人制度。

    2018年12月23日
  • 新商业模式下,如何有效运用合伙人制度?

    合伙人股权是企业家的底牌,对内可以实现全员经营,激活组织,对外可以合纵连横,整合资源,可以说股权是创始人们经营的核武器,用得好可以发挥超常作用。创始人要深刻明白合伙人股权结构设计得好,能够帮助你创业得更加顺利。

    2018年12月23日
  • 给创业者的一幅科学创业路线图

    给创业者的一幅科学创业路线图:战略定位,创新商业模式,搭班子(合伙人制度),构建营销体系,建立事业版图

    2018年12月23日